Team Management Systems
 

Los Conceptos: Habilidades De Enlace

[English]

Habilidades De Enlace se refiere a las actividades y actitudes que los gerentes y otras personas necesitan demostrar para integrar y coordinar efectivamente la labor de un equipo. Estas capacidades han sido identificadas por medio de un sinnúmero de entrevistas con equipos de trabajo y líderes de equipos de todo el mundo. La información y datos proporcionados por equipos de banqueros, de ingenieros, de administradores, de personal de mercadeo, de personal producción y de investigadores, tanto del sector privado como del público, han destacado ciertos elementos comunes que se consideran necesarios para integrar un equipo y convertirlo en una unidad coherente.

El Cuestionario De Perfil Del Líder De Enlace es especialmente diseñado para líderes de equipos. Este Perfil utiliza 78 preguntas para evaluar todas las Habilidades De Enlace.

Modelo Del Líder De Enlace Margerison-McCann

Modelo Del Líder De Enlace Margerison-McCann

Las seis Habilidades de Enlace de Personas se encuentran ubicadas al exterior y alrededor del Modelo Del Líder De Enlace. El líder del equipo y todos los integrantes del mismo necesitan poner en práctica estas Habilidades para que el equipo se desempeñe con efectividad. Estas habilidades son las siguientes:

Habilidades de Enlace de Personas Cualidades del Integrador (Enlace)
Escuchar Atentamente Escucha antes de tomar decisiones
Comunicación Actualiza periódicamente la información para los integrantes del equipo
Relaciones Intra-Equipo Fomenta respeto, comprensión y confianza entre los integrantes del equipo
Solución De Problemas Y Orientación Escucha y atienden los problemas de los demás
Toma De Decisiones Participativa Involucra a los integrantes del equipo en la resolución de problemas importantes
Gestión De Interfaces Coordina y representa a los integrantes del equipo

Las Habilidades De Enlace De Personas también incluyen las cinco Habilidades De Enlace De Labores. Estas son cruciales para el desempeño de las funciones claves del líder y de los integrantes de alta jerarquía de un equipo de trabajo.

Habilidades de Enlace de Labores Cualidades del Integrador (Enlace)
Establecer Objetivos Fija metas alcanzables conjuntamente con el equipo pero estimula constantemente a sus integrantes a mejorar su desempeño
Normas De Calidad Da el ejemplo y, conjuntamente con el equipo, establece normas laborales elevadas
Asignación De Labores Asigna el trabajo a las personas basándose en sus capacidades y preferencias
Desarrollo Del Equipo Establece el balance dentro del equipo
Delegación De Labores Delega labores cuando no es esencial llevarlas a cabo él o ella misma

Al centro del Modelo Del Líder De Enlace se encuentran la Motivación y la Estrategia, las cuales son esenciales Habilidades De Enlace Para Líderes. Si el líder del equipo no posee estas habilidades y si las mismas no forman parte integral de su comportamiento cotidiano, dicho equipo no tendrá buenas probabilidades de alcanzar todo su potencial.

Habilidades de Enlace para Lideres Cualidades del Integrador (Enlace)
Motivación Inspira a los demás a dar lo mejor de sí
Estrategia Diseña planes de acción efectivos para alcanzar las metas

Un equipo podría perder su impulso y su dirección si las Habilidades De Enlace no se ponen en práctica con efectividad.

Related Resources Related resources: Download Center, Session Designs, Research, Translations, Testimonials

Accreditation is required to use the Linking Skills Profiles. Accreditation status can be achieved by either attending a public workshop in your area, by E-Accreditation, through an in-house workshop or a webinar accreditation. Each method allows you to be recognized worldwide as an accredited member of the Team Management Systems network.

  • Featured Product
    Games TMS People Play Games TMS People Play