Team Management Systems
 

概念:仕事の好み

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個人やチーム、組織の業績を高めるためには、仕事の好みを理解することが重要な鍵になります。チーム・マネジメント・プロフィール質問票は60項目にわたるアセスメントで、個々人の仕事へのアプローチに対する理解を深めることを目的としています。

プロフィール質問票に対する回答をもとに、個人のチーム・マネジメント・プロフィールを作成します。これは、各人の仕事の好みとともに、その人材がチームに貢献できる強みの概要を示すもので、仕事面での有益な情報を提供します。

Margerison-McCann によるチーム・マネジメントの輪

Margerison-McCann によるチーム・マネジメントの輪

個人のチーム・マネジメント・プロフィールでは、各人の仕事の好みに関して、Margerison-McCann の「チーム・マネジメントの輪」を用い、主な領域とともに二つの関連した領域を明らかにします。

  • 報告者・助言者 - サポーター、ヘルパー、寛容。情報の収集者。急かされることを嫌う。知識豊か。弾力的。
  • 創造者・革新者 - 想像的。未来志向。複雑さを好む。創造的。研究調査を好む。
  • 探求者・促進者 - 説得力があり、売り上手。多様性や刺激・興奮を好む。飽きやすい。影響力をもち社交的。
  • 評価者・開発者 - 分析的で客観的。アイディアの開発者、試作・プロジェクトワークを楽しむ。実験家。
  • 推進者・組織者 - 組織し、実現する。決断が早い。結果指向。体系を構築。分析的。
  • 終結者・生産者 - 実用的。産出指向。予定や計画を好む。品物やサービスの再生産を誇りに思う。効果と能率を重んじる。
  • 統制者・検査者 - 統制を重視。細部指向。人と接しているニーズが低い。標準や手続きの監視者。
  • 管理者・維持者 - 保守的、忠実、協力的。個人の価値観を重視。理非曲直に厳しい。目的に基づいた仕事への動機付け。

チーム・マネジメント・プロフィールには、208通りのプロフィールがあり、既存の個人向けプロフィールの中でも、もっとも総合的なものと考えられます。

個人のチーム・マネジメント・プロフィールでは、その人の好みとする主要分野・関連分野を明らかにするとともに、次の情報にも焦点を当てます。

  • 個人的およびリーダーシップにおける強み
  • 意思決定
  • 対人能力
  • チーム作り

………個人・チームを伸ばすために不可欠な情報です。

チーム・マネジメント・プロフィールは、世界中の優良企業で使用されており、活用分野は、以下のように、多岐にわたっています。

  • チーム開発
  • リーダーシップ開発
  • 能力管理
  • 品質イニシアチブ
  • 管理者訓練
  • 業務評価
  • キャリア開発
  • 多様性訓練
  • 組織開発

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